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商品訊息描述

  • 《台灣心臟外科第一人》

    他勇於承擔第一人的重擔,帶領台灣心臟外科由荒蕪進入穩定發展

    他更勇於拒絕第一人光環的誘惑,決定不做爭議性極高的心臟移植

    這本書說的,是一個醫生終生追求、實踐專業和道德信仰的故事

    台灣心臟外科先行者及權威洪啟仁醫師,是台大醫院心臟外科的奠基者,更是帶領台灣心臟外科走出摸索階段,進入穩定發展的第一人。在早年醫療環境資源嚴重不足的年代,他負笈美國,專攻當時最先進的心臟手術,回國後創下多項心臟手術台灣首例。

    任職台大醫院外科主任期間,擔任忠仁、忠義連體嬰分割手術小組的召集人,帶領團隊創造歷史,更為社會帶來正面能量。並在台灣遭受美國斷交之痛不久,擔任中沙醫療團召集人,遠赴沙烏地阿拉伯營運醫院,完成一項成功的外交任務。多年來更培育了許多優秀醫師,如林芳郁、侯勝茂、張衍、張昭雄等人,都是他的得意門生。

    本書將呈現洪醫師無數親身經歷、真實且動人的故事,一步步引領讀者認識洪醫師的養成、行醫研究、開創歷程,完整呈現洪醫師的理念與貢獻。洪啟仁醫師由內而外展現的仁心、專業、開創力,是每位醫者應該「心嚮往之」的境界,更是大眾對於現代醫師的深切期盼。

    • 作者介紹

      洪啟仁

      台灣大學醫學院畢業,美國哥倫比亞大學醫學中心研究。曾任台大醫院外科主任、新光吳火獅紀念醫院院長。洪啟仁是台灣心臟外科先行者及權威,創下多項心臟手術台灣首例,帶領台灣心臟外科進入穩定發展階段。除奉獻精湛醫術之外,並擔任忠仁、忠義連體嬰分割手術小組召集人、中沙醫療團召集人,醫者本質與社會責任兩全其美,貢獻巨大。

      李慧菊

      資深記者、編輯,現為自由作家。

    網拍

    台灣心臟外科第一人-目錄導覽說明

    • 夏日活動 序一洪P,我的人生恩師 林芳郁

      序二深具影響力的大師風範 楊泮池

      序三近乎修行者 吳清友

      自序為醫者人生與後進留下紀錄 洪啟仁

      楔子

      Ⅰ醫者的養成

      1無憂的雲|在潮州土地上

      2大動盪

      難行能行的英雄事業……簡守信

      3在金字塔尖

      4白色巨塔裡的磨練

      5挫敗

      當洪院長的病人,與有榮焉……黃女士

      Ⅱ專業成就

      6美國取經行

      7走向「開心」巨擘

      對手也是老師……鄭國琪

      8刀法與心法

      三十年後,一封陌生人的信

      9心臟移植的倫理觀

      那一夜,台大醫院長廊傳來腳步聲……候勝茂

      Ⅲ杏林春風

      傳承──為台大儲未來之才

      醫者誓言──日內瓦宣言

      海外行腳

      洪教授救我三次命……鐘老闆

      Ⅳ延伸的社會貢獻

      分割手術凝聚正能量

      空見絕後的醫療外交

      老師能散發讓人舒服的磁場……張重義

      Ⅴ管理才華

      告別台大

      我所敬佩的「人格者」……吳東進

      新光歲月

      特賣幾近完美的醫者典範……吳清友

      外一章家

      附錄

    自序

    為醫者人生與後進留下紀錄/洪啟仁

    坐在窗邊,由紅樹林家中隔窗眺望淡水河,視野可輕易延伸至大海。大家都知道淡水河夕陽黃昏時之金色美景值得欣賞,不過,清晨五點左右,天還沒亮時,藍色的河水與觀音山之背景相融合,更是鮮艷美麗、叩動人心。台灣真的是很美麗的寶島。

    有些朋友及學生常鼓勵我寫回憶錄,我原不確定我的回憶錄會有什麼價值,但從另一方面想,我們這一代所經歷的工作環境,所受的教育,所處的社會,以及對醫療、醫學的認知與處世態度,顯然與現在年輕一代不甚一樣,若能記錄些隻字片語,也許可以做為年輕一代的參考,也為我們這一代所走過的歷程留下些紀錄。

    回想過去點點滴滴,我這一代確實生長在變化很大的年代,八十四年過去了,除了孩提之時,要回味之事確實很多。

    從我出生後到第二次世界大戰結束前,因受日本的統治,我們被歸類為「日本人」。在日本統治的五十年間,台灣人雖然屬於殖民地人民,受到職業、教育上的限制,但至少也享有平安、平凡過日子的安定生活。

    到第二次世界大戰結束後,身分突然變為中華民國國民,也因忙於學習國語等問題而覺得手忙腳亂。而戰後的幾十年,一般老百姓的生活環境與理想相差太多,許多不應發生的事、不願意看見的事都接踵而至,並深深影響許多人的一生。

    就醫護之認知上,前輩們還有我們這一代,與現在這一代確實有很大不同。現在的醫學生都不太願意到「內、外、婦、兒」四大科,但這些科卻是我們以及老一輩所爭相進入的科別。但現在,選擇不值班、不辛苦、有高收入的領域,好像是很多年輕醫師選擇科別的優先考慮條件。

    CP值超高前輩們雖然無薪,但整天埋頭苦幹,以自來水填滿肚子來忍受飢餓;而我這一代因忙碌的臨床及研究工作,幾乎把家當作旅館,偶爾才能回家換洗,與現在的年輕一代,在想法及對醫學的認知上,顯然有很大差別。現在的年輕一代,不一定認同前輩們的理念,也可能有一些人會批評、不贊同有輕鬆的路不選,而選擇辛苦的路的想法。

    其實醫院的工作,自古以來都是辛苦的,前輩們辛苦的程度,所經過的學習、研究的過程,以及所處的工作環境等等,從來也沒有比現在輕鬆過。

    我常想起,當年輕醫師要正式成為醫師的第一天,都要舉手宣誓所謂醫者誓言:「在上帝與眾人之前,我要鄭重地宣誓,我要奉獻我的一生為……」等等之十條誓言,我也常參加護理人員於每年國際護理節的舉燈宣誓儀式,在場的人都會感動於醫護人員所做的宣誓與奉獻精神。

    這也常讓我思考,醫護這個工作的最大目標是什麼?

    我們都不是聖人君子,要從事醫護工作,須認清「為誰而戰,為何而戰」。我相信大部分醫護人員都同意,是為了挽回病人寶貴生命而戰。我希望,當他們覺得工作辛苦時,能偶爾想起這個理念,必定可以鼓勵自己並且紓解緊張、安慰自己。

    我想很多醫界人士都擔心,我們的醫療政策與制度能否走上平坦的大路,而不要走入分岔之途,錯入商業化之路。我寫這一回憶錄也可能有些人不贊同,但我希望年輕一代能了解前輩們過去如何辛苦努力過來的經過,知道身為一個醫師的自我期許是什麼。

    我曾經跟學生們提過,在美國,住院醫師每天的工作是清晨五點半開始到晚上九點、十點左右,有些同學不相信,但到過美國進修的幾位同學,有的回國後告訴我,或寄卡片跟我說:「老師,您說的是真的!」

    為了寫回憶錄,翻出一些年輕時奮鬥努力的資料、照片等等,使我有很多感觸。每個人一生中都可能有風風雨雨的歷程,或可能風光一時,但因時間過去都會逐漸成為歷史而被遺忘。「草會乾,花會謝」,這是聖經上勉勵我們不要浪費寶貴時間的教訓。日本知名歌曲「荒城之月」中唱著「昔日之光,今日何在……」每讓人聽到時難免感覺到寂寞。

    年輕時代我每天都很忙碌,而退休後,坐在窗邊看著淡水河與大海,心裡總是感到一些空虛。

    上帝為什麼要讓一個人變老而不能工作呢?這真是可笑的想法。我的一生對社會有沒有什麼貢獻?我是否盡了我的所能奉獻於工作領域上?

    我是盡力了。為台灣心臟外科之發展用盡了我一生精力,雖然我的一生貢獻並不是由自己來評論,但至少我認為,我與一些心臟外科的夥伴把台灣心臟外科帶上了軌道。

    我很得意自己栽培了不少優秀學生,他們都已經在台灣各角落、各醫學中心當了主幹人物而活躍。而當年新光醫院要開幕時,雖然不知道醫院能否成功,卻願意放棄原來醫院的位置,拔刀相助的新光醫院開國元老的醫護人員,對他們情義相挺的感謝之意,更是深深刻在我心裡。

    最後深深感謝栽培我的師長們,尤其是林天祐教授、韓福瑞教授(George Humphreys)、瑪姆教授(James Malm),也特別感念共同努力於台灣心臟外科領域的心臟內、外、兒科醫師,以及護理與醫技同仁的幫助與支持,他們的努力是讓台灣心臟外科能有今天成就的主要力量。

    特別感謝誠品吳清友董事長鼓勵本人拿出勇氣寫出回憶錄,也感謝天下文化諸專家在本回憶錄之敘述及編輯上的幫助,更感謝吳東進董事長對我在新光醫院任職期間的支持與照顧,才能成功使新光醫院有今天醫學中心的地位。也要感謝,為了整理資料默默辛苦工作了三十幾年的祕書梁惠玲小姐,最後感謝父母之養育,內人及家人大大小小之支持與了解,有他們做為後盾,我才能無後顧之憂,奉獻於醫療工作。

    寫於2014.07.07

    序言

    洪P,我的人生恩師/林芳郁(台北榮總醫院院長)

    就讀醫學系大三時,我就認得洪P洪啟仁教授,當然他並不認得我。那時候我們最「夯」的人物,就是這些「大教授們」。每當這些大教授披著長袍醫師服,在台大醫院西址的「中央走廊」帶著兩、三位年輕醫師飄然而過,沿途的學生、醫師、同仁,或病人和家屬們都會鞠躬行禮。我們這些醫學生心中常有一個念頭:「大丈夫亦當如是!」而台大外科的洪P、陳秋江教授和魏達成教授,則是學生們心目中的「外科三大公子」|風度翩翩、行事俐落,且外科手術達「出神入化」的境界。但我從來也沒想到,有一天,洪P會和我那麼親近而熟稔,成為我心臟外科的授業恩師和人生導師。

    國學大師南懷謹曾談起《禮記》對老師的描述,說:「經師易得,人師難求」。什麼是「經師」?就是把要教授的書本背得滾瓜爛熟,每一個字都解釋得很清楚,書本的道理都教給你,這叫「經師」,也就是只教導書本知識的老師。至於「人師」呢?不只自身的學識要好,能傳承於弟子,還能以身作則教導學生有關人品修養、作人處事的道理,讓學生一輩子都學不完,這叫「人師」,也就是「人生的導師」的意思。

    大三以後的暑假,我常到醫學院生化科林仁混教授的實驗室,參與生化研究,而每星期四下午則跑去心臟內科連文彬教授的門診,學習心臟聽診、檢查的技術和心臟學知識。一九七七年當完兵,回到台大外科當住院醫師,暗自盤算三年後,要進入台大心臟外科的殿堂,學習此一新興、艱難而能救人的手術。

    但是,「命運之神」有如一位淘氣的姑娘,常在人生道路上設下重重障礙,考驗我們達成目標的毅力。一九七九年,世界發生第二次石油危機,我國和沙烏地阿拉伯的外交關係變成了台灣生存的關鍵。為此,中沙醫療團因應而生,也改變了我的人生。一九八○年六月,當時我已被選定要到心臟外科當總醫師,中沙醫療團突然來電要求台大醫院要派外科總醫師赴吉達醫院。因為總醫師是最後一年的外科訓練,對一位外科醫師來說太重要了,當年即將當總醫師的R3(第三年住院醫師)們,沒有人願意前往阿拉伯,此事讓擔任外科主任的洪P感到非常煩惱。有一天,我下定決心對洪教授說:「既然沒有人願意前往沙烏地阿拉伯,我願意去。」之後,又說服我的好友、骨科的侯勝茂醫師一齊前往。所以,一九八○年八月,我們兩個家庭就成為第一批中沙醫療團的成員。

    當時台大醫院也派出數百位各科的主治醫師、總醫師、護理、行政、醫技和工務的同仁。再加上吉達的阿拉伯醫師和行政人員,很快地,新的吉達法德國王醫院就開張,開始進行各種日常的醫療作業。

    隔年,一九八一年六月,洪P到吉達法德國王醫院成功執行第一例開心手術,接著並完美地指導十例心臟手術。他也拜會了當年我國駐沙的薛毓麒大使,並提出中沙醫療合作計畫的建議,希望讓台大醫院增加一百位主治醫師,才有可能順利完成此一使命。這個意見由薛大使返台時向上級反應,並獲得行政院的首肯。這批台大「阿沙幫」一百位主治醫師,不僅完成十年中沙醫療合作的使命,也變成數年後台大醫院傑出醫療和研究的主力,影響一直到今天。

    一九八一年八月,我奉洪P之命,返國接受一年心臟外科的「強化訓練課程」。這一年,在台大醫院的手術室、加護病房和心臟外科病房,都常常看到我的身影。每個洪P手術病人的術前評估、術中的開刀細節、術後的病人照顧,我幾乎無役不與。隔年一九八二年八月,我返回吉達法德國王醫院開始從事心臟手術。從阿拉伯醫師們驚訝和羨慕的眼神,我看得到這一年台大心臟外科「強化訓練課程」的成果了!而洪P是把我引入心臟外科廟堂的恩師。

    洪P和我三十多年親近的師生關係,讓我有機會就近觀察他。他的個性是「嚴以律己,寬以待人」。他的心臟外科知識淵博、經驗豐富、開刀技術又高明,在當年同一輩的心臟外科前輩們很少有出其右者;但是他對同儕的請教或求助,總是一口就答應,事後,卻彷彿無其事,絕口不提。所以,台灣從南到北心臟外科的同儕都稱他「仙耶」(先生、老師之意)。

    洪P對病人的照顧尤其仔細,對於剛動完危險手術的病人,他常會搬張椅子坐在病床邊,盯著監視器徹夜照料。即使病人手術後恢復得很好,他也會在半夜十一點左右來到外科加護病房,看看病人的情形,和我們這些住院醫師討論病情。我的好友侯勝茂教授在當實習醫師時,看到這種場景非常感動,寫了一篇文章,標題就是〈那一夜,台大醫院長廊傳來腳步聲〉。直到今天,台大醫院的心臟外科醫師們,仍常在半夜到加護病房照顧手術後的病人,這都是洪P身教的影響。

    洪P除了專業學術上的成就以及培育無數學生外,他的領導力也是令人欽佩的特點。

    一、勇於變革:一九七八年八月他接任台大外科主任,立刻著手修改外科住院醫師的升等制度,廢除以往由教授投票的升等制度,讓升等採用同期醫師協商的制度。新制度打破了長久以來升任總醫師,須去教授、老師家送禮請託的惡習,也讓台大外科能留下更多優秀人才。

    二、善於溝通協調:一九七九年九月,在他的運籌帷幄之下,成功完成亞洲第一例、世界第二例,忠仁忠義腹部坐骨連體嬰之分割手術,把以往各自為政的台大外科教授們,變成合作無間的團隊。經媒體報導,台灣社會也從中美斷交的低迷中重新恢復自信心,更讓台大外科的聲名推進到世界舞台。

    三、堅持原則,培育後進:一九八一年,他提拔年輕的李元麒醫師進胸腔外科當主治醫師,受到當時科內相當大的阻力,但洪P堅持立場、絕不退縮,並送李元麒醫師出國研修肺臟移植手術。一九九五年,李元麒教授的團隊,已使台灣的肺臟移植及胸腔內視鏡手術在台大開花結果,並且揚名國際。

    四、信守「多樣性會加速進步」的原則:一九八一年開始,「阿沙幫」的醫師們陸續返國。洪P要求這些年輕醫師到世界各個不同的一流醫院去進修,學習各種不同的思考理念和手術方法。一九八三年七月,我剛從吉達返國,洪P就拿出台法科技基金會的申請單說:「你去法國巴黎Carpentier教授那兒,學習瓣膜的整型手術。」幾個月後,我已經到達法國巴黎大學附設醫院。當年,我台大的「阿沙幫」師兄弟們分散四方,有到倫敦進修,有的在波士頓、舊金山、荷蘭的海牙、加拿大……遍布世界各地;幾年之後,回到台灣的我們彼此間常互相討論、辯論、學習,讓台大的知識技術和醫學研究更加蓬勃發展且繽紛異常。回想起來,這全出自洪P的高瞻遠矚和崇高理想。

    幾年後,洪P接任新成立的財團法人新光醫院院長,數年間就把它建設成另一個醫學中心,在在再顯現洪P的領導力。

    洪P和我們相處,在專業知識技術外,對人生的價值觀、理念,以及未來的規劃,常以言談身教來影響、指導我們,讓他的學生們都能卓然有成,在不同領域各領風騷。宋朝范仲淹說:「噫!微斯人,吾誰與歸。」應該是指如我的恩師洪啟仁教授吧!

    【序一】洪P,我的人生恩師 / 林芳郁(台北榮總醫院院長)
    就讀醫學系大三時,我就認得洪P洪啟仁教授,當然他並不認得我。那時候我們最「夯」的人物,就是這些「大教授們」。每當這些大教授披著長袍醫師服,在台大醫院西址的「中央走廊」帶著兩、三位年輕醫師飄然而過,沿途的學生、醫師、同仁,或病人和家屬們都會鞠躬行禮。我們這些醫學生心中常有一個念頭:「大丈夫亦當如是!」而台大外科的洪P、陳秋江教授和魏達成教授,則是學生們心目中的「外科三大公子」|風度翩翩、行事俐落,且外科手術達「出神入化」的境界。但我從來也沒想到,有一天,洪P會和我那麼親近而熟稔,成為我心臟外科的授業恩師和人生導師。
    國學大師南懷謹曾談起《禮記》對老師的描述,說:「經師易得,人師難求」。什麼是「經師」?就是把要教授的書本背得滾瓜爛熟,每一個字都解釋得很清楚,書本的道理都教給你,這叫「經師」,也就是只教導書本知識的老師。至於「人師」呢?不只自身的學識要好,能傳承於弟子,還能以身作則教導學生有關人品修養、作人處事的道理,讓學生一輩子都學不完,這叫「人師」,也就是「人生的導師」的意思。
    大三以後的暑假,我常到醫學院生化科林仁混教授的實驗室,參與生化研究,而每星期四下午則跑去心臟內科連文彬教授的門診,學習心臟聽診、檢查的技術和心臟學知識。一九七七年當完兵,回到台大外科當住院醫師,暗自盤算三年後,要進入台大心臟外科的殿堂,學習此一新興、艱難而能救人的手術。
    但是,「命運之神」有如一位淘氣的姑娘,常在人生道路上設下重重障礙,考驗我們達成目標的毅力。一九七九年,世界發生第二次石油危機,我國和沙烏地阿拉伯的外交關係變成了台灣生存的關鍵。為此,中沙醫療團因應而生,也改變了我的人生。一九八○年六月,當時我已被選定要到心臟外科當總醫師,中沙醫療團突然來電要求台大醫院要派外科總醫師赴吉達醫院。因為總醫師是最後一年的外科訓練,對一位外科醫師來說太重要了,當年即將當總醫師的R3(第三年住院醫師)們,沒有人願意前往阿拉伯,此事讓擔任外科主任的洪P感到非常煩惱。有一天,我下定決心對洪教授說:「既然沒有人願意前往沙烏地阿拉伯,我願意去。」之後,又說服我的好友、骨科的侯勝茂醫師一齊前往。所以,一九八○年八月,我們兩個家庭就成為第一批中沙醫療團的成員。
    當時台大醫院也派出數百位各科的主治醫師、總醫師、護理、行政、醫技和工務的同仁。再加上吉達的阿拉伯醫師和行政人員,很快地,新的吉達法德國王醫院就開張,開始進行各種日常的醫療作業。
    隔年,一九八一年六月,洪P到吉達法德國王醫院成功執行第一例開心手術,接著並完美地指導十例心臟手術。他也拜會了當年我國駐沙的薛毓麒大使,並提出中沙醫療合作計畫的建議,希望讓台大醫院增加一百位主治醫師,才有可能順利完成此一使命。這個意見由薛大使返台時向上級反應,並獲得行政院的首肯。這批台大「阿沙幫」一百位主治醫師,不僅完成十年中沙醫療合作的使命,也變成數年後台大醫院傑出醫療和研究的主力,影響一直到今天。
    一九八一年八月,我奉洪P之命,返國接受一年心臟外科的「強化訓練課程」。這一年,在台大醫院的手術室、加護病房和心臟外科病房,都常常看到我的身影。每個洪P手術病人的術前評估、術中的開刀細節、術後的病人照顧,我幾乎無役不與。隔年一九八二年八月,我返回吉達法德國王醫院開始從事心臟手術。從阿拉伯醫師們驚訝和羨慕的眼神,我看得到這一年台大心臟外科「強化訓練課程」的成果了!而洪P是把我引入心臟外科廟堂的恩師。
    洪P和我三十多年親近的師生關係,讓我有機會就近觀察他。他的個性是「嚴以律己,寬以待人」。他的心臟外科知識淵博、經驗

    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:288

    出版地:台灣

    商品訊息特點

    • 作者:洪啟仁(口述),李慧菊(採訪整理)

      追蹤

    • 出版社:天下文化

      出版社追蹤

      功能說明

    • 出版日:2014/8/22
    • ISBN:9789863205319
    • 語言:中文繁體
    • 適讀年齡:成人適讀

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    中國時報【沈揮勝╱南投報導】

    2016樂活南投139自行車挑戰賽,20日清晨在中興新村鳴槍起跑,路線由中興會堂開始,橫跨草屯鎮坪頂、中寮鄉、集集綠色隧道、名間鄉松柏嶺及彰化縣芬園鄉等6鄉鎮市,全程近百公里,各地800多名騎士挑戰自我。

    賽事在清晨6點30分,由南投縣長林明溱、南投市長宋懷琳、南投縣議員曾振炎與張維華共同鳴槍。林明溱表示,投139線屬於中難度,里程數長,考驗挑戰者的耐力與體力,參賽者也可沿路欣賞南投美景。

    林明溱說,騎自行車是相當好的運動,健康是美滿家庭的基礎,呼籲大家一起來運動;為補充參賽者的體力,行銷南投的美食,特別在終點站準備南投意麵給完賽者品嘗。

    宋懷琳則表示,南投市附近有許多觀光景點,如中興新村、綠色隧道、松柏嶺、天空之橋等,都很值得一遊。市公所去年首辦獲得好評,今年擴辦第2屆,並從50公里延長到93.9公里,希望帶動南投市的商機,提升各鄉鎮市的運動風潮。

    宋懷琳說,南投市139線沿途風景優美,建置有自行車道與健康步道;此次自行車挑戰賽橫跨南投縣與彰化縣6鄉鎮市,沿途有賞心悅目的茶園、綠色隧道等風景據點,是輕騎優遊的絕佳路線。

    (中央社台北17日電)香港中文大學上午舉行畢業典禮時,有畢業生舉反人大釋法標語抗議,遭校長批評不適當、不莊嚴。抗議學生則反問,2名香港民選議員經莊嚴莊重選舉產生,卻被取消資格,「什麼是莊嚴?」

    香港明報即時新聞今天報導,針對港中大畢業生在畢業典禮中舉標語抗議,香港中文大學校長沈祖堯表示,畢業典禮是莊嚴和隆重的,在這場合示威是不適當的。

    對此,發起舉牌抗議的港中大社工系學生表示,他們一周前看到中國大陸全國人民代表大會常務委員會針對香港議員宣誓釋法,10多名系上學生便自發印制關於釋法資料及反釋法的資料,在畢業典禮演奏義勇軍進行曲時派發給畢業生。

    發起人之一的鄭姓畢業生表示,站立舉抗議標語是希望再度表態,畢業典禮非只是帶「四方帽」的日子,也提醒學生要實踐社會公義。

    而對於沈祖堯的批評,鄭姓畢業生則反問,大學一直教學生要追求民主、公義、人權等核心價值,但青年新政的梁頌恆、游蕙禎兩名民選議員被取消議員資格,「在民選莊重選舉產生的議員,都被人大、中央、(香港特首)梁振英DQ(取消議員席次)。選舉不是莊重的嗎?但中央也可禠奪他們資格,那到底什麼是莊嚴?」

    此外,有記者在畢業典禮後問沈祖堯,過去曾有學生在畢業典禮舉黃傘抗議,當時沈祖堯表示尊重同學表達意見的自由,但這次卻認為學生舉標語行為不適當,校方是否因受到壓力而改變對學生抗議的態度?

    對此,沈祖堯則回應表示畢業典禮是重要、隆重的場合,希望出席的學生與其他本季熱推人士能互相尊重、諒解,並拒絕回應有關人大釋法的問題。1051117

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    工商時報【黃琮淵╱台北報導】

    含淚宣布解散,復興航空董事長林明昇昨日坦言:「我相信我的團隊很努力,但我的能力不足,我真的沒辦法把復興航空拉回來」;對於造成社會紛擾,他除對旅客、員工表達最深歉意,也感謝政府及友航幫助。

    「其實那天董事會討論很久,但我們不可能提做不到的事」,林明昇說,興航前陣子增資沒人要認,只能靠大股東國產、中保認,他與家族也掏了2億多元,只是眼看燒不久,內部曾經評估,要再增資50億元才夠。

    林明昇說,近兩年載客率雖有起來,但票價往下走,無法跟成本打平,「我老實說,復興航空要活下去,以我們現在的團隊是沒有能力做的」,這已經不是多努力就有用的。

    林明昇說,第3季財報出來,確實讓情勢急轉直下,財務長跟他說,這個數字會影響銀行團態度,12月有好幾筆短期借款,可能就會被卡掉,除非有個扭轉興航形象的經營者,銀行心裡覺得比較放心,才不會抽銀根。

    即使臨時董事會前,林明昇都抱著「如果復興還能被救,盡力到最後一分鐘」的想法,最後仍有三組注資人接洽中,但第一組要時間評估、第二組只要威航執照、第三組沒馬上回覆,直到看到解散,也相當懊悔。

    林明昇表示,直到辦旅展時,興航都很努力在衝刺業績;外界指他預謀,他強調,對民航局、對員工及對旅客絕非刻意隱瞞,「連投資者我都沒有講」,因為在召開董事會前,真的什麼都不能講,消息一旦走漏,對機師及空服員的心理衝擊,都是極大負荷。

    林明昇表示,先宣布重整,或許社會形象好一點,但還是做不下去,拖個兩三個月仍舊解散;且他很瞭解,等不到保護令下來,飛機就會被扣、錢就會被拿走,結果相同。

    對於外界指他失速擴張,林明昇坦言「沒有把這個團隊好好發揮」,但時空背景不同,當時的客觀因素,興航必須要有規模,必須要向前走,也許有些人同樣衝,但就過了,「只能說這個過程中沒有做好」。

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    興航案 林孝信訊後請回(1) (圖)

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    中央社

    2016年11月26日週六 台北標準時間上午12時39分

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